Quattro progetti annunciati insieme, dal lifestyle di Porta Vittoria alla Cavallerizza Reale di Torino. Radisson in Italia scommette quasi sempre su edifici che la città riconosce: un ateneo americano, la sede storica di un quotidiano, una residenza sabauda patrimonio UNESCO. Una strategia di riuso urbano, prima ancora che di espansione.

Radisson in Italia conta oggi sedici hotel operativi e sei in sviluppo, e i quattro progetti appena annunciati dal gruppo disegnano una traiettoria leggibile. Milano, Roma, Napoli e Torino: città primarie, operazioni su immobili esistenti con una storia alle spalle, posizionamento che si sposta verso il segmento lifestyle e luxury. Nessuna nuova costruzione, nessuna periferia.

Che cosa cambia per Radisson in Italia con i quattro nuovi progetti

Il gruppo arriva da due aperture recenti nel Paese: Palazzo San Gottardo Lake Como, settanta tra camere e suite in un palazzo del 1926 affacciato tra piazza Cavour e piazza Volta, e il Radisson Blu Hotel Florence. Con il nuovo indirizzo romano il marchio Radisson Collection raggiunge quota dieci hotel in Italia tra operativi e in sviluppo, un numero che porta il gruppo a ventidue indirizzi italiani tra strutture aperte e cantieri e colloca il Paese tra i mercati più presidiati del portafoglio lifestyle luxury del gruppo in Europa occidentale.

Il piano per Radisson in Italia è stato presentato da Valerie Schuermans, chief development officer per l’Europa occidentale, e da Mauro Vinci, vice president e managing director per l’Italia. La lettura industriale è semplice: un gruppo che in Italia è cresciuto a lungo nel segmento upper upscale sposta il baricentro verso l’alto e lo fa entrando in immobili che da soli valgono un posizionamento.

Milano Porta Vittoria, 258 unità in un quartiere che si riscrive

Il Radisson Blu Hotel Milan Porta Vittoria è il progetto più grande dei quattro: 258 unità complessive, 244 camere e 14 appartamenti con servizi alberghieri, in via Giovanni Cena 6. L’hotel nasce dentro il piano di rigenerazione urbana di Porta Vittoria, 139.000 metri quadrati a circa tre chilometri dal Duomo e cinque da Linate, e includerà un’area fitness Virgin di oltre 2.000 metri quadrati.

Sulle tempistiche convive più di una indicazione: l’annuncio parla dell’inverno 2026-2027, mentre la pagina ufficiale delle nuove aperture del gruppo riporta febbraio 2027. In entrambi i casi è una struttura che entra sul mercato milanese nel giro di pochi mesi, con una quota significativa di soggiorni lunghi grazie alla componente di appartamenti serviti.

Per chi opera a Milano il dato rilevante non è il brand, è il mix: 244 camere e 14 unità extended stay in un quartiere finora marginale per l’offerta alberghiera, in una fase in cui gli investimenti sul mercato immobiliare alberghiero italiano continuano a concentrarsi sulle città primarie.

Roma e Napoli, il ritorno degli edifici che la città conosce

A Roma Palazzo Sanzio, A Radisson Collection Hotel, porta 71 camere, due junior suite e dodici suite comprese, sul Lungotevere Raffaello Sanzio 15, a Trastevere. L’edificio ha ospitato per anni la sede della John Cabot University: l’apertura è attesa nelle prossime settimane e la pagina delle nuove aperture del gruppo indica novembre 2026.

A Napoli il Radisson Collection Hotel Naples conterà 135 camere e occuperà l’ex sede de Il Mattino, con apertura prevista entro l’inizio del 2027. È il tipo di operazione che a Napoli manca da tempo nella fascia alta: un immobile centrale, identitario, convertito senza perdere il riferimento a ciò che era.

In entrambi i casi la logica di Radisson in Italia è la stessa. Il valore non sta nel numero di camere, sta nel racconto dell’edificio, che è esattamente la leva su cui si stanno muovendo anche gli investitori italiani, come mostra l’ingresso dei Benetton su tre strutture di lusso.

Radisson Collection Torino, la Cavallerizza Reale e il modello white label

Il progetto più lontano nel tempo è anche il più ambizioso. Il Radisson Collection Torino nascerà nella Cavallerizza Reale, parte del sito UNESCO delle Residenze Reali Sabaude, con 133 camere e apertura prevista nel 2028. A gestire il Radisson Collection Torino sarà Hnh, operatore white label: è il primo progetto in comune tra Hnh e Radisson.

Il dettaglio contrattuale merita attenzione più del progetto in sé. Il modello white label separa il marchio dalla gestione: la catena mette insegna, standard e distribuzione, l’operatore indipendente mette squadra, procedure e conto economico. È una formula che in Italia sta crescendo, e che spiega perché gruppi internazionali riescano ad aggiungere indirizzi senza costruire ogni volta una struttura operativa locale. Lo dimostra anche la crescita degli operatori italiani di gestione white label.

Come leggere queste nuove aperture alberghiere se gestisci un hotel

La prima conseguenza di queste nuove aperture alberghiere è di calendario. Tra la fine del 2026 e il 2028 entrano sul mercato quattro strutture per circa seicento camere complessive, distribuite su quattro città che raramente condividono la stessa stagionalità. Chi lavora a Milano vedrà l’impatto prima, chi lavora a Torino avrà due anni per prepararsi.

La seconda riguarda il posizionamento. Nuove aperture alberghiere nel segmento Collection non spostano soltanto l’offerta di camere: alzano l’asticella su servizi, spazi comuni, food and beverage e qualità percepita, e lo fanno in modo visibile ai clienti corporate e alle agenzie che negoziano tariffe annuali. Vale la pena guardare adesso come sono costruiti quei prodotti, non quando saranno aperti.

La terza è la più concreta. Quattro cantieri alberghieri di questa dimensione significano domanda di personale qualificato nelle stesse quattro città, nell’arco degli stessi due anni. Per chi gestisce una struttura indipendente, la pressione sul reclutamento arriverà prima dell’apertura, non dopo.

Infine un punto di metodo. Quando una catena internazionale sceglie quattro immobili di questo tipo, sta dicendo al mercato che in Italia il valore si costruisce sul recupero e non sul nuovo. Per una struttura indipendente con un edificio storico alle spalle è un indizio utile: quello che oggi sembra un vincolo, dalle altezze irregolari ai vani difficili da standardizzare, è esattamente il terreno su cui i grandi gruppi stanno investendo.

Fonti: GuidaViaggi, 6 novembre 2026; Radisson Hotel Group, pagina ufficiale delle nuove aperture.

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